闭环

遗迹2失落的王国闭环戒指怎么获得？很多小伙伴还不知道怎么去获得到闭环戒指这个装备，所以下面就是小编整理好的详细的获得方法，还不知道怎么去获得到这个闭环戒指的小伙伴，就可以和小编一起来进行。

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遗迹2失落的王国闭环戒指获得方法：

1、首先我们可以看到图下的位置，在此来进行拾取就可以了。

2、到达目的地之后，就可以看到紫色光芒的位置，在此进行拾取即可。

3、在此进行拾取之后，就可以成功的获得到闭环戒指了。

闭环戒指:使用充能射击后，获得相当于最大生命值 5%的护盾持续10秒。非活跃状态持续10 秒，护盾累积就会重置,护盾最多为 25%.

具体视频步骤：

云顶之弈S11闭环月男阵容怎么玩？云顶之弈s11赛季即将更新，很多小伙伴想知道在新赛季中闭环月男阵容应该怎么玩，下面本站小编就给大家带来云顶之弈S11闭环月男阵容玩法攻略，一起来看看吧。

云顶之弈S11闭环月男阵容怎么玩

一、阵容组成

厄斐琉斯、锤石、阿木木、辛德拉、艾希、俄洛伊、瑟提、诺提勒斯、千珏

二、羁绊组成

5灵魂莲华、4护卫、2青花瓷、2法师、2狙神

三、强化符文

远射、我心永恒、吾剑听命于您

四、出装推荐

厄斐琉斯：羊刀、无尽、巨杀

锤石：石像鬼、狂徒、龙牙

阿木木：救赎、薄暮

辛德拉：法爆、蓝霸符、科技枪

艾希：羊刀、飓风

五、玩法介绍

1、3灵魂莲华厄斐琉斯配对辛德拉，在开出5灵魂莲华后用辛德拉配对锤石全队增伤。站位用泰坦去左右角落对位对手缩脚主C，其他护卫卡放前置位中间。厄斐琉斯和寒冰放同侧，跟对手对角站位;

2、过渡到4阶段升7人口，开始D牌替换阵容，推荐搭配7人口完美羁绊，强度特别高。建议在D出两星厄斐琉斯和2-3个前排两星后停手，之后慢搜三星。血量高于70就卡40-50利息搜，血量低于50就卡20-30利息搜；

3、抽卡时体系牌出的多可以多抽几下。到5阶段再大搜一波，两拨内搜出三星厄斐琉斯。升8人口，把慎下掉换瑟提+千珏开5灵魂莲华。可以在8人口同步搜出锤石三星，之后可以考虑存钱升9人口找泰坦开4护卫。

云顶之弈S11闭环月男阵容玩法攻略的全部内容就介绍到这里，更多云顶之弈相关攻略正在添加中，敬请期待！

都市天际线2火车线路铺设策略！都市天际线2也叫Cities: Skylines II，是一款模拟城市建造的个人沙盒游戏，相信有很多新人小伙伴不了解游戏内的火车线路该如何铺设，那么今天小编就来教一下大家，快来看看吧！

1、大家首先建设壹个火车站和火车总站，最好是平行于连接外界的火车道，这样就不会出现角度偏差过大的问题。然后连接好火车站和总站，铁轨连接起来没有过多规定，角度合适的话就能接入现成的铁轨；

2、选择壹个站台然后连接到地图边缘外界的火车站中。连接之后再点过来火车站，这样线路就完成了。

3、等待一小会就可以正常运输了，这个和别的公共交通一样，也可以配置价格和载具数量。

《异度之刃3》连锁攻击攻略。不少玩家可能还不太清楚游戏中的连锁攻击如何连环使用，下面九游小编带来具体的攻略，供各位玩家们参考。

连锁攻击攻略

1、指令角色(选卡片)每选一次连锁槽下降1/3，英雄不消耗连锁槽。理论上可以打4次连锁。

2、行动角色：攻击者先手，1.25倍TP;防卫者后手可以让TP最高者回归;治疗者后手可以卡99%。行动角色和指令角色是同阵营或者战斗类别时，可以获得额外TP。英雄有自己独立的专属行动效果。

3、行动角色TP合计槽满100%后结束本轮指令行动

100%≤TP≤150%，cool，回归一个角色

150%≤TP≤200%，brave，回归两个角色

TP≥200%，amazing，回归三个角色

4、衔尾蛇指令，已完成指令的角色如果有能进行衔尾，下次指令选着会出现两人的衔尾蛇卡片，选衔尾蛇指令不消耗连锁槽，所有角色回归行动，衔尾蛇指令完毕后结束连锁结束。

5、当链接等级LV3，并且在衔尾蛇状态下进入连锁，第一轮指令就可以选着衔尾蛇，之后重复第1~4步骤

6、在LV3，衔尾蛇状态下进连锁，打第一轮衔尾蛇指令。由于衔尾蛇指令和英雄指令不消耗连锁槽，第一次衔尾蛇指令完毕后，可以选择英雄指令，完成英雄指令后，第二次指令选攻击型角色，行动后，攻击型角色打先手，中间手不要超过99%，然后用治疗者控99%，最后用攻击者打amazing。如果英雄角色回归指令，可以免费在轮一次。如此重复，直到最后用衔尾蛇指令收尾。(衔尾开始，个人指令 X n，衔尾结束)

7、后期可能会有连锁攻击方面的饰品

8、连锁攻击鞭尸(过量击杀)会根据过量的伤害有额外的奖励。打同等级或者高等级墓碑怪，怪残血后进入连锁，可以刷经验。

期待已久的手游闭环驾驶拒绝撞车即将登陆九游，这款手机游戏吸引了大批玩家的关注，有很多粉丝都在问九游小编闭环驾驶拒绝撞车好玩吗？闭环驾驶拒绝撞车值不值得玩？现在就为大家来简单分析下，看看这款游戏的玩法特点和游戏剧情介绍。

1、闭环驾驶拒绝撞车简要评析：

闭环驾驶拒绝撞车游戏，一款非常有趣的撞车冒险游戏，游戏内玩家们可以不断撞击各种车辆，你需要通过这些方式来率先到达目的地，关卡内会有很多的金币可以拾取，在闯关结束后会有很多道具可以用金币解锁，感兴趣的小伙伴快来试试看吧！

2、闭环驾驶拒绝撞车图片欣赏：

通过上面的游戏介绍和图片，可能大家对闭环驾驶拒绝撞车有大致的了解了，不过这么游戏要怎么样才能抢先体验到呢？不用担心，目前九游客户端已经开通了测试提醒了，通过在九游APP中搜索“闭环驾驶拒绝撞车”，点击右边的【订阅】或者是【开测提醒】，订阅游戏就不会错过最先的下载机会了咯！

导读：最近很多玩家都在关注闭环驾驶拒绝撞车这款手游，想知道具体的公测时间，闭环驾驶拒绝撞车会经过封测、删档内测、不删档测试到最终的公测等几个测试阶段，才会正式上线闭环驾驶拒绝撞车安卓或iOS版本，有很多玩家就会问小编闭环驾驶拒绝撞车什么时候公测，究竟什么时候出呢？今天小编就为大家提供如何快速地知道闭环驾驶拒绝撞车开放下载和公测的时间，你就可以最快知道闭环驾驶拒绝撞车公测时间了！

闭环驾驶拒绝撞车什么时候公测？公测时间提前预知，有三大方法，下边就让九游独家来为您揭秘吧！

方法一： 关注九游闭环驾驶拒绝撞车大事件

​步骤1：百度搜索 “九游闭环驾驶拒绝撞车” 专区；

步骤2：关注大事件列表，每次闭环驾驶拒绝撞车测试的时间都会最新发布，这是九游独家的哦；

方法二： 下载九游APP，订阅闭环驾驶拒绝撞车的开测提醒

步骤1：点击下载九游APP；

步骤2：进入APP搜索“闭环驾驶拒绝撞车”，订阅后可及时接受活动,礼包,开测和开放下载的提醒；

方法三： 查看九游开测表

步骤1：在九游开测表中玩家们可以看到当天所有进行开测的手机游戏，以及最近十天即将进行测试的游戏，有具体的测试时间以及测试阶段介绍，玩家们可以在这里查找闭环驾驶拒绝撞车的相关公测时间信息!

步骤2：访问地址>>>手游开测表地址

好了，闭环驾驶拒绝撞车公测时间的关注方法就讲到这里，各位玩家是否都已经掌握好以上三种技巧了呢，随时随地关注闭环驾驶拒绝撞车什么时候开测，什么时候开放下载，什么时候公测等信息，还有一个办法就是留意九游闭环驾驶拒绝撞车专区的每日更新，欢迎大家积极参与讨论和提问题，我们会第一时间为您解答。

日前，北京飞扬天下（股票代码：831302）发布消息称已于2016年12月成立子公司“飞扬酷游”，将专门从事移动游戏的代理发行和自研业务。

据了解，飞扬天下本次成立的子公司全名为“北京飞扬酷游科技股份有限公司”，将专注于手游的发行、代理和自研业务，目前其产品线上已经有多款产品正处在筹备之中，其中比较值得一提的是基于芒果娱乐古装爆笑喜剧《欢喜密探》IP研发的同名手游产品，另有一款基于东方卫视综艺节目《极限挑战》IP研发的产品，预计将稍晚于《欢喜密探》手游推出。

飞扬酷游的母公司“北京飞扬天下网络科技股份有限公司”成立于2011年8月，于2014年11月挂牌新三板，是一家泛娱乐网络产品提供和运营公司。该公司拥有完整的游戏开发能力和网络游戏平台服务，旗下拥有《天命神话》、《欢喜密探》等页游产品及《极限挑战之猎空战机》等自研手游品牌，同时还拥有网页游戏平台752G。

目前飞扬天下正致力于向泛娱乐领域进行业务延伸，据官方消息称，公司已经收取了包括东方卫视《极限挑战》、原创IP《大小笑探》、芒果娱乐《欢喜密探》等多个综艺和影视IP。

2017年，飞扬天下将以“打造精品IP系列产品”为主要发展思路之一，飞扬天下针对其旗下每个IP都有着周密而完整的开发计划，以“欢喜密探”为例，除了已经处在上线运营状态下的《欢喜密探》页游以外，还将推出由子公司飞扬酷游发行的同名手游产品，后期飞扬天下还将针对这一IP推出H5形态的双端产品。这种打造IP系列产品的模式，将被运用于每一个飞扬天下储备的优质IP。

成立子公司飞扬酷游后，飞扬天下意图打造的泛娱乐生态圈真正补强了“移动游戏”这一环，从移动游戏业务层面和其他环节共同承载和挖掘其公司旗下所有优质IP的价值——飞扬天下意图构建泛娱乐生态圈的大发展战略，已初步形成闭环，展现了成果。

与此同时，飞扬天下还积极在影视传媒、海外业务和美术教育等方面进行布局与发力，利用产业链的强供血能力加大其在泛娱乐领域的竞争力。早在2015年，飞扬天下就已成立影视传媒公司飞扬乐动，以制造“全媒体娱乐内容”为主，并成功自制发行了《大小笑探》、《天女猎妖团FTone》、《遇灵记》等多部优质网络电影以及多款直播综艺节目；此外，飞扬天下旗下公司飞扬互娱则专注于海外游戏的发行与代理。

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2016年9月29日-10月1日，由昆山市人民政府支持，全球移动游戏联盟(GMGC)主办，昆山花桥经济开发区管委会联合主办的中国(昆山)数字娱乐节(简称：GMGC昆山)在昆山花桥国际博览中心盛大举行。此次大会以“天下为娱，昆山有戏”为主题，秉承“不忘初心，忠于玩家”的核心理念，从广大玩家和用户的视角来探索移动游戏及泛娱乐产业未来的创新发展。会上，AppsFlyer中国总经理王玮先生以《打通产品到运营的闭环》为题发表了主题演讲。

AppsFlyer中国总经理王玮

�以下为演讲实录

王玮：大家好，我是AppsFlyer的王玮，今天我给大家带来的演讲题目是《打通产品到运营的闭环》。

大家看到这个标题可能会觉得有点奇怪，因为AppsFlyer是第三方广告效果追踪的公司，一般我们跟客户合作主要集中在他们的市场推广部门，为什么今天我们会讲这样一个比较大的话题呢?其实这个想法是来源于我们的一个关卡，我们主要跟市场营销的部门合作，但是我们合作了很多的客户，做游戏、工具、电商，包括最近的娱乐类型的客户我们都合作了很多。

我们观察到一个挺普遍的现象，市场营销部门一般会有一个很重要的KPI，就是用户留存，比方说次留、七留或者三十日留存，就是用户在明天、七天或者三十天以后还会打开应用。大部分创业公司的老板会先了解一下先发的同类型应用在市场上大概会达到什么样的留存，然后KPI一拍就转给我们的市场营销部门了，然后市场的同事就开始通过渠道买量获取用户衡量留存，如果没有达到奖金可能就扣掉了。

如果我们仔细去想一想，一个用户打开一个应用是否会留存，实际上是由很多因素共同决定的，首先产品就是一个很重要的因素。比方说游戏不好玩，那我打开以后转身就走就肯定不会再留存了。那研发有没有作用呢，也是有作用的，如果我这个在开发的过程中有瑕疵，比方说我应用打开会白屏几秒钟，也许是想跟服务器获取一些什么数据，但是有延迟，按照统计数据，差不多增加一秒的延迟，我就要丢掉10%的用户留存，甚至会更多，所以研发也是有作用的。那运营有没有作用呢?也是有的。就算这个游戏玩的挺好玩的，我经常去玩，但是时间长了，如果它的内容一成不变，我可能也就逆反了就不来了。所以这个时候如果我能提供新鲜的有针对性的内容的运营，很显然也会增加用户留存。所以大家看到用户留存这个指标，实际上是一个需要多个部门共同配合才能达到的一个效果。但是现在往往它变成了市场推广部门的指标。从一个部门的指标，引出了这样一个话题：从公司部门之间的合作角度来看，到底什么是一个正确的合作方式?

很显然，现在绝大多数的公司都是这样一个合作方式，从产品部门开始，他可能会搜集用户的需求，但是更多的可能是老板的需求，他们把它翻译成产品设计的语言，然后转交给研发的部门，研发的同事加班加点把它开发出来再转给我们市场的同事，然后市场同事开始花钱买量，等到用户进来之后经过一段时间再转给运营的同事，一环接一环瀑布式的运转方式。但是就像我们刚才举的例子说的那样这种方式很显然是有问题的，至少在效率上是有很大问题的。

那么我们认为一个更好的方式，是让所有的部门坐在一起，当然不是字面上坐在一起，如果可以当然最好，但是在实际情况中是不可能的。这个所谓的坐在一起更多的是强调，每个部门在开展自己工作的时候，同时要想到别的部门可能存在的需求，比方说从设计和研发部门，在日常工作开展的时候，最好要考虑到运营和推广部门的需求。反过来在推广和运营的时候，我们基于我们的数据往往能发现设计和研发部门存在的一些问题，我们把这些反馈传达给这两个部门，这样我们可以更好的迭代产品。大家可以看到这更像是一个闭环，闭环中的每一个环节在运转的过程中都依赖于其他的环节，而且他们是紧密的结合在一起，这应该是一个更理想的模型。

下面我想给大家带来一些我们在日常工作中的观察和我们的建议。今天主要集中站在产品和研发的角度，讲述在这两个部门的工作中我们怎么考虑推广和运营的需求。这个也是我们最近经常强调的要记录关键的应用内事件并且基于这些事件做运营。如果把刚才的闭环比做一个工业体系，在这中间应用内事件就相当于石油，整个工艺体系的运转和它达到的效果和产出都是基于对应用内事件的开采和提炼，所以应用内事件的重要性无论怎么强调都不为过。所谓的关键应用内事件不同的产品是不一样的，比如我们是游戏开发者的话，可能关注用户的注册登陆，用户过到了第几关，最重要的是用户的收费这样的事件;对于工具的话可能更多的是工具本身的属性是有关的;如果是键盘的应用，那可能是用户每天多少次弹出了键盘，并且敲了什么关键词，在不影响用户隐私的前提下我们应该搜集这些信息;电商的话当然就是用户浏览了什么样的商品，把什么样的商品加入到我们的购物车，然后对于什么样的商品会付费购买。所以记录关键性的应用内事件，然后在这个基础上我们可以做，比方说渠道评估。再回到刚才的例子，通过用户留存来评估带来用户的质量，或者说评估渠道的质量，但是用户留存这个指标，其实是不太靠的住的，因为用户留存基于什么呢，是基于应用打开，这是一个比较单薄的事件。我举一个学校的例子，通过用户留存来评估渠道或者用户的质量就等同于通过出勤率来评估学生的成绩。我们大家都上过学，所以大家知道这个所谓的老师点名，我们一般都会有人来帮我们代答到。所以这么一个单纯的基于出勤的方式来评估，第一不全面，第二很容易被作弊。那么留存也是一样。

第二个是CPE或者说CPA，这个就是说越来越多的渠道，比方说Facebook、Google这些走的比较靠前的渠道，他们会慢慢开始向用户行为的后方去做优化，因为之前大家更多的集中在安装的优化，我们通过优化曝光，当然最后的目标是提升安装。

但是现在我们注意到，越来越多的平台开始继续往后走，我们不光是优化曝光、优化点击，但是我们更多的可能集中在后面的某一个事件，比方说付费，这种类型的优化，当然前提是这些事件已经被记录下来了，所以CPE的优化也是将来我们能看到的一个趋势，它的基础也是关键应用内事件。

Re_target，很多人在前期都获取新用户，但是新用户获取越来越难，终于有一天你会把这个世界上的新用户都获取完了,再往后很显然我们要发掘已获取用户更深度的价值，我们会根据以有用户他们积累下来的一些行为数据，专门有针对性的把相关的用户的群体去激活也好，去投放针对性的广告，获取更大的回馈。用户行为漏斗分析就更不用说了，这个是我们做产品运营的最基础的工作，很显然它是基于用户的行为数据。

反作弊，刚才举了一个留存很容易被刷的例子，如果我们综合留存和应用内事件共同去评估，那么作弊相对来讲也就比较难了。我们最近出了一个新技术，是基于我们历史上搜集的1.4万亿次的各种应用内事件和安装事件，我们共同给设备做一个评分，基于这个评论来判断这个用户的质量。所以大家可以看到关键应用内事件，有了它我们可以做很多事，所以这件事儿是非常重要的。

第二个是深度连接——deep linking，这个可能在刚才讲的Re-targeting里面经常碰到。在产品测试不一定需要第三方的支持，但是最好是在我们开发的时候，考虑到后面可能会做Re-targeting的功能植入到产品里面，后面需要的时候就可以马上用起来。

如果我们之前获取的是新用户，他之前没有安装过，我们这种深度的链接可以让他先安装，但是打开的时候和一般的用户不一样，不是去某个首页，而是去某个深度体验的页面，这样也可以达到很好的体验，这也是我们第三方支持的一项技术，很多广告平台也会支持。

再有就是AB测试。AB测试肯定不能用在产品的大方向上，这个应该是基于产品经理或者是老板个人的思考。但是在大方向或者大的骨干已经定下来之后，很多小细节的产品，完全可以交给数据来帮你定。比方说我们BUY NOW这个按纽，到底是黑底白字还是白底黑字，这个实际上没有特别好的标准，最好的方法就是投放给两组用户，看看到底哪个效果好。这个是需要在产品设计和研发的阶段提供技术支持的，因为我们怎么样选择两组用户，自动的给他呈现不同的内容，并且自动的分析数据，这个其实背后整个对研发的要求是蛮高的，而且它对架构本身是有要求的，所以架构的变动是越早越好，把它放在这里，是提醒大家在产品设计的层面最好把这个也考虑进去。

最后我想讲的是和广告主内部的BI的打通，第三方比如说AppsFlyer我们提供各种纬度的数据分析的报表，但是不管我们提供的报表有多么的全面，总是有一些比较特殊的，或者是客户自己独有的一些分析的纬度我们照顾不到，所以客户往往会有自己的BI系统，当然还有一种原因是有一些特别敏感的数据他可能不愿意分享到外面，所以他会留在自己的BI系统。所以这里就会涉及到通过第三方获取的渠道归因的数据，或者其他的一些数据，怎么和内部BI打通的问题。作为第三方，一般我们会提供两种数据对接的方式，一个我们叫抓取式的数据同步，这个数据同步你可以理解成是把一些已经做好的报表，我们用一种API的方式直接到我们的数据库进行分析。

第二个是推送式的数据同步，它直接提供的是一种原始数据的方式，就是在事件发生的时候，我们实时把这个数据，最原始的提供给你们，当然你们要做处理，打一个比方，上面的方式就好像我把菜做好了，你看着菜单自己点。下面的方式就相当于我们把米和原材料交给你，你想做什么符合自己口味的菜自己做，这两种一般第三方都会支持。

这种数据同步是我们最常见到的一个问题，独立用户判断的数据不一致，AppsFlyer基于我们的标准判断，你今天获取一万个新用户，在后台可能不到一万，一般我们两边判断独立用户用的设备ID不太一致，我们是用IOS、安卓,那三个ID至少其中的一到两个，客户可能用自己的一套ID判别的标准，第二个可能是我们打点的位置不一样，我们会要求在应用刚刚打开的一瞬间，就记录基于它来获取，来计算新用户。客户往往会说，我们是不是等这个用户产生了一个自动注册的行为我们才算新用户，这种标准不一致，很显然也会导致数据的差异。

我今天差不多就是这些内容，打通从产品到运营的闭环不是一蹴而就的事情，可能需要老板作为一个理念自上而下的推动，这件事可能是一个方向，希望大家尽量的往这个方向去走，把团队和产品的潜力都充分的发掘出来，谢谢大家。

关于全球移动游戏联盟(GMGC)：

GMGC成立于2012年9月，是全球第三方移动游戏行业组织，目前在全球拥有30多个国家或地区近300名会员企业，成员中包含开发商、发行商、服务商、投资商等。GMGC秉持“共建共享，合作共赢”的理念，为产业上下游企业搭建合作、交流、学习的平台，促进产业共同发展。由GMGC主办的全球移动游戏大会(GMGC北京)、全球移动游戏开发者大会暨天府奖盛典(GMGC成都)、亚洲移动游戏大会(MGA)、中国数字娱乐节(DEF)每年分别在北京、成都、上海、深圳乃至亚洲各大城市举办，上述活动已经发展成为业界最具规模和影响力的行业盛会，产业风向标。同时，GMGC还提供全方位的专属会员的服务项目，如创新沙龙、全球商务考察、CEO晚餐会、GMGC之夜等商务社交活动，帮助中外会员企业拓展业务及建立更多的伙伴关系并促进发展。

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