
RGG工作室的负责人横山昌义在一次访谈中透露,自如龙系列第一款作品推出以来,开发团队的整体规模几乎没有变化。
他指出,在工作最繁忙的阶段,如龙系列的开发人数最多曾达到70至80人,而这一数字多年来基本保持稳定。不过,参与项目的人员并非固定不变。作为世嘉第一开发部门(RGG工作室在世嘉内部的正式名称),整个团队拥有约300名员工,他们根据项目需求和优先级在不同游戏IP之间灵活调配,例如VR战士和代号:世纪等项目。除了负责超级猴子球的小组相对独立外,RGG的其他开发人员并不专属于某一款游戏,这种机制使得工作室能够同时推进多个项目。
横山昌义还提到,尽管随着主机硬件性能的提升,通常需要更多开发资源投入,但RGG工作室通过不断优化开发流程与工具,使他们能够在不扩大人员编制的情况下应对日益复杂的游戏开发任务,这也是其团队规模得以维持相对精简的重要原因。
此外,RGG工作室在原创内容制作与既有资源重复利用之间找到了良好的平衡点,积累了丰富的可用素材库,这为后续开发提供了有力支持,也有助于控制人力成本的增长。与此同时,该工作室在程序层面也实现了显著效率提升,特别是在如龙系列的自动化测试与调试环节,大幅减少了测试阶段所需的工作时长。
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