导 读 索尼目前从每名活跃PlayStation用户身上赚到的钱，远比PS4时代要多得多。据Niko Partners研究总监丹尼尔·艾哈迈德（Daniel Ahmad）的测算，索尼单用户年均收入（ARPU）...

索尼目前从每名活跃PlayStation用户身上赚到的钱，远比PS4时代要多得多。据Niko Partners研究总监丹尼尔·艾哈迈德（Daniel Ahmad）的测算，索尼单用户年均收入（ARPU）较PS4时期增长了59%。

具体来看，2018财年这一数字约为23,580日元（约合230美元），到2025财年已攀升至37,485日元（约合370美元）。换算下来，相当于每名活跃用户比PS4时代多贡献了约230美元（约合1650元人民币）的年收入。

艾哈迈德分析称，这一增长由多重因素驱动：玩家转向更高层级的PS Plus订阅、在游戏、DLC和内购上的支出增加，以及主机硬件本身的价格上调。

不过他也指出，近一两年该指标已基本停止增长。但这并不影响整体趋势所揭示的本质——索尼的商业模式正在发生根本性转变：从“靠卖硬件拉新”转向“从现有用户身上赚更多钱”。

这也解释了索尼为何不再像以前那样激进推广PS5。索尼CEO十时裕树此前曾公开表示，公司不再追求硬件的爆发式增长——当每个活跃用户都能贡献更多收入时，拼命拉新的必要性自然就下降了。

换句话说，坊间调侃PlayStation是“付费玩家平台”的那个梗，其实离真相并不远。

当然，这套策略也伴随着代价——索尼计划从2028年1月起停止为新游戏发行实体光盘版，这一决定已引发部分玩家的强烈不满。但无论如何，数字化的脚步不会停下，而索尼的“收割模式”也只会越走越深。