导 读 7月1日，光线传媒在互动易平台回应投资者咨询，确认已联合合作方设立专门游戏公司推进3A游戏项目，首款作品正处于研发阶段，整体开发周期约三年，预计2028年推向市场。多轮官方表述能够印证，该项目属于长线...

7月1日，光线传媒在互动易平台回应投资者咨询，确认已联合合作方设立专门游戏公司推进3A游戏项目，首款作品正处于研发阶段，整体开发周期约三年，预计2028年推向市场。多轮官方表述能够印证，该项目属于长线研发规划，并非短期跟风热点。

承接3A游戏业务的主体为北京十月光线科技有限公司，该企业2025年5月27日完成注册，法定代表人为刘威，注册资本100万元，经营范围覆盖动漫游戏开发、软件开发、专业设计服务等板块。股权方面，光线传媒旗下北京光线影业持股45%，动画导演田晓鹏持股30%，游戏行业从业者刘威持股25%。

股权构成让十月光线具备差异化定位，既区别于游戏大厂内部孵化项目，也不同于影视IP外包手游团队，是集合影视导演、资深游戏制作人、上市公司资源的复合型工作室。

田晓鹏代表作包含《西游记之大圣归来》《深海》，擅长把控美术风格、镜头叙事与动画工业化流程；刘威拥有西山居、网易任职履历，参与《剑侠情缘》《大唐豪侠》等端游，主导过《叶问3》手游项目；光线传媒则提供资金、自有IP、动画制作管线与全域宣发资源，三方形成能力互补。

不同于多数影视公司简单IP授权、短期变现手游的模式，十月光线瞄准单机、主机3A赛道，招聘需求标注第三人称、动作冒险、RPG等品类关键词。公司认为单机项目管理逻辑更贴近电影制作，对线上流量依赖较低，计划将成熟动画工业体系复用至可交互游戏内容。

光线布局3A具备多项先天优势。其一，经过《哪吒之魔童闹海》项目验证，公司具备大规模动画项目统筹能力，角色建模、分镜、动捕、渲染、剧情演出等美术资源可部分复用至游戏；其二，公司手握大量成熟影视IP，市场推测首款3A项目大概率选用《大圣归来》《深海》相关世界观，能够降低世界观塑造与用户认知成本；其三，《哪吒2》全球高票房为公司带来充足现金流，可支撑周期长、投入体量高、回报周期不确定的3A长线开发。

同时，影视跨界开发3A存在明显行业短板。影视团队擅长画面与叙事，但3A游戏核心竞争力集中在操作手感、战斗节奏、关卡设计、性能优化、AI逻辑、数值体系等交互内容，玩家评判产品的核心标准是可游玩性，而非单纯影视级画面演出。

自《黑神话：悟空》推出后，国产3A市场门槛显著提升，国风题材、电影化过场已不再具备稀缺竞争力，稳定实机表现、完整成熟制作管线才是行业稀缺能力。

综合来看，光线传媒布局3A不能简单视作跟风行业风口，而是国内内容企业探索IP长效变现渠道的一次全新尝试。项目能否突围，核心不在于资金与IP储备，而是能否打通影视工业化与游戏工业化的转化路径。若仅依靠优质CG视觉包装，缺少扎实战斗、交互内容，很难获得核心玩家认可。市场现阶段更期待官方放出实机演示，以此判断这款跨界3A项目的实际完成度。