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近日，游戏行业围绕公司管理者的素质要求展开激烈讨论。GamesIndustry主编抛出“游戏公司管理者不必是玩家，行业需‘外部新视角’”这一不受欢迎的观点，瞬间在社交媒体上掀起热议。
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近日，游戏行业围绕公司管理者的素质要求展开激烈讨论。GamesIndustry主编抛出“游戏公司管理者不必是玩家，行业需‘外部新视角’”这一不受欢迎的观点，瞬间在社交媒体上掀起热议。
拉瑞安工作室发行总监迈克尔·道斯对此坚决反对。他强调，首席执行官们必须对游戏质量有独立见解，不能依赖下属枯燥报告。他指出，管理者应自主形成产品质量概念，避免依赖低效等级制度，否则会造成混乱财务决策，导致产品目录不断失败。
道斯还认为，当下玩家与创作者距离极小，自己不玩电子游戏的顶级管理者，会在自身与受众间制造鸿沟。他暗指新上任的微软游戏首席执行官艾莎·夏尔马，因其被指责缺乏实际游戏经验。
道斯宣称，仅依赖“有意义的数字”的管理者，正在剥夺游戏灵魂。他总结道，反馈至关重要，是“心”让游戏出色并连接玩家，行业优秀成果皆由深刻理解且全心投入工作的人创造。
拉瑞安工作室的经验便是明证，其对游戏的热爱和对角色扮演类游戏的深刻理解，换来数十亿美元收入和社区的热爱，无需理会“外部视角”。
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